2025-09-10 浏览：915
HR专家提供了六个实用的建议，以帮助公司在更新内部沟通软件的过程中保持流畅和有效。这些建议包括：清楚地传达变更的原因和价值；培养“软件推广大使”来解答疑问和提供支持；安排系统化的培训，确保所有员工都掌握了新软件的基本操作和
2025-07-30 浏览：358
文章介绍了在员工受伤后，雇主需要进行的一系列行动和遵循的法规。包括：立即提供现场急救并告知可用医疗资源；完成内部事故/事件报告和调查；判断是否需要在OSHA记录并在7天内完成；如果出现严重事件，必须向OSHA报告；履行各州的工伤赔偿
2025-07-23 浏览：286
本文主要讨论了美国联邦和州对于雇主在生意清淡时让员工提前下班的薪酬支付规定。根据公平劳动标准法，豁免员工必须获得全日薪，非豁免员工需至少拿到实际工作时间的工资。然而，在加州、纽约、马萨诸塞、
2025-02-06 浏览：965
这篇文章讨论了如何有效地传达员工通知邮件，以克服信息过载和注意力分散的问题。作者建议根据信息的类型（不需要回应的新闻和更新、需要采取行动的及时通知，以及需要立即回应的紧急警报）制定不同的沟通策略。一些策略包括在多个渠道发布信息，使信息清
2025-02-06 浏览：1082
渐进式纪律是一种在现代企业管理中被广泛使用的策略，它通过一系列预设步骤（口头警告、书面警告、最终警告和解雇）来处理员工的表现或行为问题。这种方法的优势在于其预防性和教育性，有助于维护员工的尊严和积极性
2025-02-06 浏览：951
本文主要讨论了在职场环境中制定明确的考勤政策的重要性，以及如何构建一个有效的考勤政策。考勤政策是公司规章制度中的重要一环，可以帮助企业减少无故缺勤带来的损失，保证工作的连续性和效率，并公平地对待每一位员工。有效的考
2025-01-22 浏览：197
文章讨论了在职场招聘过程中，是否应通过电话通知未被录取的候选人这一问题。文章认为，这一决定取决于多种因素，包括公司文化、行业惯例、候选人的期待以及招聘流程的透明度。电话通知可以更好地表达对候选人的尊重和理解，但也需要面试官接
2025-01-22 浏览：465
美国职业安全健康管理局（OSHA）要求，在2024年的任何时间点员工数量达到或超过11人的企业，需在2月1日至4月30日张贴300A表格，即《工作相关伤害和疾病摘要》。这一要求同样适用于没有发生任何可记录事件的公司。部分小型或低危险性行业可免
2025-01-19 浏览：620
本文讨论了职业发展阶梯的重要性和如何设计有效的职业阶梯。职业阶梯是一种系统的职业规划工具，可以帮助员工实现从初级到高级的转变。对于企业，它有助于吸引和留住人才，激发员工的潜力和动力，提升组织
2025-01-15 浏览：989
完整的薪酬报告是企业管理和人力资源领域的重要沟通工具，帮助员工全面了解自己的薪酬待遇，包括基本工资、奖金、带薪休假、健康福利、退休计划匹配等。这份报告旨在让员工看到自己的全面薪
